U wilt een werkwijze uitrollen of een visie neerzetten? Met draagvlak en eigenaarschap in de organisatie. Ik hielp al tientallen partijen bij implementatie met draagvlak. Denken, doen en doorpakken met en door de organisatie. Of het nu gaat om een kennisplatform, werkwijze of verbetertraject. Met aandacht voor logische structuren, heldere werkvormen en niet te vergeten: plezier. Juist als het gaat om complexe materie!


Lees meer

Kennistrajecten

Kennis deelbaar maken. Maken van een stevige kennisbasis en een soepel proces naar gebruik.

Effectieve Kennis

Implementatie

Implementeren met impact. Een heldere aanpak creëert eenheid en eigenaarschap binnen de organisatie.

Impact creëren

Gespreksbegeleiding

Samen de diepte in met de juiste vragen en juiste werkvormen. Zodat de wijsheid van de groep op tafel komt. Voorzien van concrete vervolgstappen.

Open dialoog

Intervisie

Opzetten van intervisie in uw organisatie, via www.intervisiekickstart.nl

Uitgelicht

Visie-trajecten met MT’s

Diverse MT’s en (stuur)groepen mocht ik de afgelopen tijd begeleiden bij het neerzetten van hun visie en missie. Bijzonder om te zien dat daarbij steeds meer de wens bestaat om de beelden van medewerkers uit …

Lees Meer

Evaluatie project, mét leereffect

Het aanleggen van liften op station Naarden-Bussum bleek een flinke uitdaging. Bij het afronden van dit project begeleidde ik het traject waaruit de betrokken partijen lering trokken. De leerpunten hieruit zijn gedeeld binnen de organisaties. …

Lees Meer

Procesregie Leidraad SE

Zes partijen in de GWW-sector bundelen in de Leidraad SE versie 3 hun actuele kennis over Systems Engineering. Ik begeleidde het proces van concept tot realisatie. Met als uitkomst een document waar de zes betrokken …

Lees Meer

Over Infra: structuur, workshops en redactie

Zo’n 30 wetenschappers die samen een boek schrijven. Dat vraagt om structuur en afstemming. Het traject startte met een inventarisatie van de inhoud. Dit resulteerde in een copyplatform: een blauwdruk van de inhoud. Tijdens workshops …

Lees Meer

Tekstproject: Jaarverslag NFI

Dit jaar geen uitgebreid verhaal, maar de essentie in beeld. In korte, puntige teksten zette de organisatie het afgelopen jaar neer. Inclusief de daarin behaalde doelen. Ik mocht meedenken over de aanpak, betrokkenen interviewen en …

Lees Meer

Meer werk

Laatste referenties

Paul Brouwer - manager ProRail: " Vasthoudend, daadkrachtig en verbindend"

Sinds 2005 probeerden we bij ProRail om Systems Engineering op een aansprekende manier in de organisatie te zetten. Op basis …

...lees meer

Annelien Theeuwes, Directeur MEE Plus: " Met helder proces naar energieke visie"

We wilden onze visie helder en krachtig neerzetten. Met vragen, doorvragen en goede begeleiding zette Miranda ons op scherp. Dit …

...lees meer

Meer referenties